聘达人在了解S集团的需求后，快速成立了S集团项目专项服务团队，通过缜密的市场行业数据调研，为S集团提供了多种用工解决方案，经过双方的多轮探讨后，确认以“人才派遣+外包+人事管理”的服务模式向S集团的全国分、子公司提供人力资源服务。方案确定好，聘达人以数字化驱动强大的资源储备和数据库，同时开展多个城市、多个工种的招聘和岗前培训，让员工快速适应并提高熟练度和稳岗率。

近百人一起支持S集团的新需求，提供从前期的项目启动、组织员工宣讲会议，到各个时间节点签署员工劳动合同的服务。针对员工关注的各类问题，进行耐心解答和高效沟通，不断细化服务，从而快速推进了整体人力资源服务方案的稳健落地执行，真正减轻了S集团产线普工与技术工种繁杂的事务性工作、解决了因集团业务快速发展而导致的用工招聘缓慢的问题，以及因订单调整而导致的人员分流问题，最终助力S集团实现高效用工配置，通过用工方案的调整为S集团的全国各隶属公司提供了7500+人的人力资源服务。