制药厂是指生产抗生素、化学合成药、生物化学药、植物化学药等原料药和各种药物制剂或中药的工厂。

严把质量关，催生医药特殊用工需求

按照国际化标准，制药厂每年需停产一季度检修缓冲期，一年生产不得超过九个月，与此相对的，药品各项标准也在收紧。2020年起，大多药品规定有效期在一年左右。

这样的特殊生产要求和标准使得制药企业在招募生产一线员工时，需要更加灵活机动，才能合理调配人力资源，降低运营成本的同时提升招聘效率。

一般来说，制药企业尤其是化学制药厂在生产过程中大多存在腐蚀性，故每年常需安排一次大修以及次数不定的小修，以检修或更换设备。也有不少制药企业选择提前制定检修计划，夏季统一开展停产检修，这样到了秋季订单旺季就能开足马力赶订单。

为了应对不同时段用工规模的变化，很多制药企业会选择提前开启人才招聘，或前往劳动力输出大省集中招聘人才。也有一些制药厂选择展开校企合作，与大专院校的医药专业制定人才联合培养规划，既可以让学生能够更好的实习实践，解决毕业生就业问题，也可以为企业培养医药专业人才，减少上岗后的培训成本。

不过，在蓝领技术人员近些年格外供不应求的背景下，仅靠常规性的招聘方式还不足以让制药企业从「抢人大战」中脱颖而出。

由内而外，吸引人才也需贴心

首先就是员工薪酬福利方面，为了保障安全运营，消除生产隐患，制药公司往往要24小时有人值班，轮班制比较常见。而不同药品的生产车间工人，往往会因与药品接触时间过长而出现各种身体问题乃至职业病。

因此，制药厂应尽可能为员工发放更高质量的劳保用品，定期组织员工体检和统筹员工身体状态，动态调配人员。同时，以更高的薪酬待遇来吸引蓝领群体加入制药厂工作。

此外，制药厂工作服主要以无尘洁净服和防静电服为主，虽然这两种服装防护性很高，但是穿着感不是特别舒适。因此，制药厂也可以加强配套设施建设，改善车间、食堂、宿舍条件，进一步增加企业软实力，以吸引更多人才加入。

多管齐下，「抢人大战」方可拔得头筹

另外，鉴于制药厂的用工需求，很多药企选择与劳务中介和人力资源服务机构合作，由他们统一招聘员工，并将部分乃至全部的人事业务外包出去。这样的招聘模式可以大大减轻企业人力团队的工作负担，节约招聘成本，同时保证稳定的人才输送。同时，有赖于人服机构的人才储备，能够更多招到有医药产线工作经验的熟练工。

此外，对于很多技术专业要求不高的岗位，招聘短期工、兼职工上岗也能解决企业「缺工」燃眉之急，比如去年年末，各制药厂订单量暴增，通过高薪吸引到了许多本准备返乡过年的务工人员，进而保障了订单的如期交付，不失为一个很好的选择。